top of page
รูปภาพนักเขียนBaramizi

วงจรการเติบโตแบรนด์แบบ 5S Model ( ตอนที่ 2/2 )

ต่อจากตอนที่ 1 >> https://bit.ly/3TbGfYe



3. Stable ในช่วงนี้เป็นช่วงที่น่าสนใจและมีความท้าทายมากที่สุดของวงจรการสร้างแบรนด์และธุรกิจครับ แบรนด์ไหนผ่านช่วงนี้ไปได้ก็จะกลายเป็น เครื่องสร้างเงินที่เรียกว่าแบรนด์ 🎯 แบรนด์ของท่านจะกลายเป็นเครื่องผลิตเงินให้ท่านโดยเจ้าของเอง ผู้ก่อตั้งเอง เลือกที่จะทำหรือไม่ก็ตาม แต่ในทางตรงกันข้ามมีแบรนด์มากมายที่ไม่ผ่านช่วงนี้ไปได้ และ ก็ต้องหายออกไปจากตลาด และจากการวิจัยแบรนด์จำนวนมากกว่า 80% หรือธุรกิจ SME จะหายไปในช่วงนี้


ทำไมช่วงนี้จึงเป็นช่วงที่ยากที่สุด ?


📊 จากการเติบโตทั้งสองช่วงทั้ง S1 Start up, S2 Survival เป็นการเติบโตที่อาศัยความสามารถของตัวเจ้าของเป็นหลัก และ อาศัยสินค้าและบริการที่เป็น Core Product ไม่กี่ตัว แต่เมื่อยอดขายขยายมากขึ้น ต้นทุนการจัดการก็เพิ่มมากขึ้น และ สิ่งที่หลายคนบ่นว่าน่าหนักใจมากที่สุดก็คือเรื่อง คน  ยิ่งขยายมากคนก็ยิ่งเยอะจะมีวิธีจัดการอย่างไร ? ให้อยู่ร่วมกันได้ ทำงานด้วยกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ช่วง Stable จึงเป็นช่วงที่ความสามารถของตัวผู้บริหารต้องถูกขยายตามไปด้วย แต่โดยมากมักจะขยายไม่ทัน จึงจำเป็นต้องหาคนเก่งอาจจะมาในรูปแบบพนักงาน, หุ้นส่วนหรือ การจัดจ้างที่ปรึกษาเข้ามาในบางด้านที่มีผลต่อการเติบโตขององค์กรทั้งส่วนหน้าบ้าน และ จัดระบบหลังบ้านให้รัดกุม สามารถมีการควบคุมต้นทุน มีระบบที่ตรวจสอบการทำงานได้ทั้งหมดและ “ยากที่สุดคือเราไม่รู้ว่า เราไม่รู้อะไร ?”


ลักษณะพิเศษ :  เป็นช่วงที่แบรนด์และองค์กรธุรกิจมีความพร้อมทั้งการสร้างความแตกต่างของแบรนด์, มีสาวกแบรนด์ในระดับหนึ่งและมีสินค้าและบริการที่สร้างยอดขาย และมีทีมงานในระดับหนึ่งที่พร้อมในการขยายให้เติบโตอย่างรวดเร็ว


4. Scalable : ช่วงนี้เป็นช่วงของการเติบโตขยายธุรกิจ อย่างก้าวกระโดด ซึ่งความสามารถในการขยายอย่างได้รวดเร็วแบบก้าวกระโดดนั้นต้องผ่านช่วงการจัดการภายในที่มีระบบที่ดี และ มีสินค้าและบริการที่สามารถขยายได้อย่างต่อเนื่องหรือทำซ้ำได้  เราจะสังเกตได้จากใน S3 Stable เป็นการเน้นการจัดการและการสร้าง Internal Branding ไปคู่กัน จากงานวิจัย BFV™ Model (Brand Future Valuation Model) พบว่าใน Stage นี้ของแบรนด์และธุรกิจนั้น ต้องมีการปรับตัวภายในที่ดีและพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและปรับให้สอดคล้องกับบริบทของสถานการณ์ทางการแข่งขันได้ดีจริงๆ ซึ่งจะทำให้แบรนด์นั้นๆ มีความมั่นคงและเติบโตที่สูงมาก เราจึงเรียก Factors นี้ว่า Sustainability


*ขยายความคำว่า Sustainability ในที่นี้หมายถึงการเติบโตที่ยั่งยืนของแบรนด์และธุรกิจที่มีความแข็งแรงและขยายต่อได้ ในที่นี้จะหมายถึความสามารถในการปรับตัวและการขยายธุรกิจบนพื้นฐานที่เข้ากับเมกะเทรนด์ในอนาคต


ลักษณะพิเศษ :  Sustainability คือ Adaptability Manager ส่งผลต่อการเติบโต

ช่วงนี้มีการเติบโตที่รวดเร็ว เจ้าของแบรนด์เพียงลำพังไม่สามารถผ่านช่วงนี้ไปได้ โครงสร้างขององค์กรช่วงนี้จึงต้องมีทีม Manager ที่แข็งแรงมีวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่น ปรับตัวเข้ากับโลกสมัยใหม่ได้เป็นอย่างดี การมีแผนธุรกิจที่ดีและการมีโมเดลธุรกิจที่ดีเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความสำเร็จเท่านั้น


Source of fund : แหล่งเงินทุนที่ต้องมีรองรับเพื่อนำมาลงทุนในการขยายธุรกิจและการสร้างแบรนด์โดยแหล่งเงินทุนมีตั้งแต่การเข้าตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ทั้ง MAI, SET, Live เป็นต้น หรือ จะเป็นการ M&A กับบริษัทชั้นนำที่มีกระแสเงินสดมากในการร่วมลงทุน


5.Sustain เคยได้ยินไหมครับว่า การเป็นที่หนึ่งว่ายากแล้วแต่การรักษาให้เป็นที่หนึ่งต่อไปนั้นยากกว่า ช่วงนี้เป็นช่วงที่แบรนด์และธุรกิจเติบโตขยายประสบความสำเร็จไปเป็นที่เรียบร้อย หลังจากนี้คือการรักษาให้เติบโตได้ต่อ และไม่สูญเสียตลาดเดิมที่มีอยู่ โดยมากแบรนด์เราจะเป็นที่รู้จักและรับรู้ในวงกว้างมากครอบคลุมทั้งตลาด แต่ด้วยโลกสมัยใหม่ทุกอย่างสามารถเชื่อมโยงได้ด้วย Internet ดังนั้นแบรนด์ที่อยู่ในระดับ Stage นี้จะต้องสามารถที่จะทำให้คนศรัทธาตามไปด้วย ซึ่งแรงศรัทธานี้ไม่ใช่แค่มีสินค้าและบริการที่ดีแต่ต้องมีแนวคิดในการสร้างแบรนด์เพื่อผู้คน และโลกใบนี้อย่างแท้จริง การสร้างแบรนด์ใน Stage นี้จึงเป็น การสร้างจิตวิญญาณแบรนด์ (Brand Spiritual Value) เพราะจิตวิญาณที่ชัดเจนจะทำให้ผู้บริโภคศรัทธาต่อแบรนด์และจะกลายเป็นที่รักของผู้คน

      

ลักษณะพิเศษ : เมื่อธุรกิจท่านอยู่ใน Stage นี้ต้องระมัดระวังการสื่อสารที่เป็นด้านลบ หรือ การไปบูลลี่ใครที่ไม่ใช่กลุ่มเป้าหมาย หรือกระทำการใดๆ ที่ทำให้สังคมรู้สึกได้ว่าธุรกิจและแบรนด์ของท่านไม่แฟร์ ไม่เป็นธรรม ธุรกิจท่านอาจจะขายของได้ดีในวันนี้แต่หากแบรนด์ท่านไม่สามารถทำให้คนเชื่อในแนวคิดหรือจิตวิญญาณได้แล้ว ก็รอเพียงคู่แข่งที่เข้ามาแล้วทำเรื่องนี้ได้ดีกว่า แบรนด์ท่านก็จะสูญเสียส่วนแบ่งไปแน่นอน


เคยได้ยินคำนี้ไหมครับ Small is Beautiful, Small is Powerful คือคำพูดของแจ็ค หม่า มหาเศรษฐีของจีนที่ปั้นแบรนด์อาลีบาบา ให้ประสบความสำเร็จไปทั่วโลก วลีนี้เป็นจิตวิญญาณที่สำคัญที่สะท้อนว่าอาลีบาบาเกิดมาเพื่อช่วยธุรกิจขนาดเล็ก ช่วยคนตัวเล็กให้ประสบความสำเร็จ ลักษณะแบบนี้เขาจะไม่สื่อสารในลักษณะว่าเขาเติบโตแค่ไหน ใหญ่แค่ไหน เพราะจะทำให้ผู้คนรู้สึกว่าแบรนด์นี้กินรวบนั่นเอง




#วงจรการเติบโตแบรนด์แบบ5Smodel

#การสร้างแบรนด์ให้เติบโตแต่ละขั้นตอนที่2

แท็ก:

ดู 24 ครั้ง

โพสต์ล่าสุด

ดูทั้งหมด
bottom of page